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马云画饼遭现实挑战:股东称太苦太累太没底

2011年07月17日03:30 中国经营报孙雪人次浏览 字号:T|T

核心提示:马云永远不缺概念。一位“孔雀型”的领导人表演得再好,也必须要回到现实当中接受挑战。5月14日,阿里巴巴网络有限公司 (1688.HK)2010年全球股东大会在深圳召开。马云希望秉承互联网的精神与股东交流,开放

  马云永远不缺概念。一位“孔雀型”的领导人表演得再好,也必须要回到现实当中接受挑战。

  5月14日,阿里巴巴网络有限公司 (1688.HK)2010年全球股东大会在深圳召开。马云希望秉承互联网的精神与股东交流,开放、透明、分享、承担责任,“你吃得消问,我就吃得消回答。”马云把话放出,没想到股东确实很吃得消,抱怨连珠炮般地发出。

  马云“做一个伟大的公司”、“做102年的公司”的理想主义,不得不面对股东利益现实的拷问。

  马云:敢想敢做敢接招

  马云一向敢想敢做敢接招。

  大部分的上市公司的股东大会是程式化的内容:选举董事、变更公司章程、宣布股息、讨论增加或者减少公司资本以及审查董事会提出的营业报告等,往往是20分钟投票后就结束。而马云不放过任何一个表现自己的机会,这次的股东大会要来一次重大的创新,搞一个开放的“巴菲特”式股东大会。这次大会不仅是针对公司内部事务的会议,而是股东和小企业可以针对公司运营、财报、投资向管理层提问。

  马云的每一次“表演”都不会令观众失望,这一次“巴菲特”式股东大会又成为马云和阿里巴巴公司的一个大秀场。马云的演讲依然是充满理想主义,不谈及今年、明年的具体业务,只谈未来,谈愿景,谈责任,谈环保。

  马云再次强调了阿里巴巴的愿景:为全世界1000万家小企业创造生存、成长、发展的平台;为全世界创造1亿的就业机会;为全世界10亿人解决消费问题。“这三个目标听起来非常宏伟,非常狂妄,但我们自己觉得如果没有理想主义,没有愿景,我们可能要失去将来的方向。”

  在渡过2009年的经济危机之后,2010年阿里巴巴将有什么战略?马云没有提及,只是告诉股东:“下雪的时候不冷,化雪的时候才最冷。”他认为接下来几年依然会受到经济危机的影响,给股东打了预防针。

  马云还是继续向阿里巴巴股东灌输他的大淘宝概念,“到2012年左右,阿里巴巴将把B2B、淘宝网、支付宝、阿里云等子公司业务全部打通,已上市的B2B公司是旗舰,淘宝将被调整为主力部队,其他是侧翼部队。最迟2013年,打通后的产业链将为集团带来实质性收益。”

  除了忽悠,给出美好的远景,马云的另一大特点就是会煽情。在长达3个多小时的会议中,增加了两个重要的环节:一是宣布阿里巴巴将全部收入的0.3%投入环保事业,主要用于水资源的保护和种植树木。二是保护动物,所有阿里巴巴集团下的网络平台都将不再销售熊掌。而几年之前, 当马云参观过一次鱼翅的生产过程之后,旗下所有网站就禁售了鱼翅。

  股东:太苦太累太没底

  更有意思的是,阿里巴巴CEO卫哲出场时,他先给股东放了一段《2019》概念片,在那个概念片如同科幻片,描述了2019年商家如何利用互联网实现全程电子商务。这段科幻片一方面激起了网商的创业热情,但另一方面也激起一些股东们的不满。2012也好,2019也好,1000万企业、1亿就业、10亿消费群体,这些都太远了,我们的股票今年能赚到钱吗?

  阿里巴巴一直坚持“客户第一、员工第二、股东第三”的理念,但这一次开放式的股东大会上,股东们终于憋不住爆发了:“马云主席总是在描绘阿里巴巴集团的宏伟目标,但是谁来关心阿里巴巴上市公司的愿景?”股东甚至直言不讳:“你为什么总是画饼,我们的股票却总是在跌。”

  股东一系列尖锐的质疑接踵而至:

  “九成中小企业注册用户享受免费,盈利不多分红也不多,公司却为何总还要四处扩张投资?中小股东们实在是做得太辛苦了吧?”

  “用阿里巴巴的钱去投资淘宝和履行社会责任,对股东是不是公平?”

  “阿里巴巴的B2B模式会不会过时?”

  “高管卫哲的薪酬是同类企业最高的,但我们的股价却是同类企业最低的。”

  正如股东们所困惑的一样,投资分析师也开始看不懂阿里巴巴的未来,并表现出一些担忧。在对阿里巴巴的评级中,从十元到二十多元,出现很大的分歧。

  当然,股东最集中的问题,就是为什么不把淘宝、支付宝这两块最值钱的业务纳入上市公司,以提高上市公司的价值?

  对此,阿里巴巴集团首 席财务官蔡崇信还是直接地告诉股东:没戏!他强调,“如果现在让淘宝注入阿里巴巴B2B,则淘宝网就变成上市公司,但目前淘宝网并没有准备好,4亿网民中 只有不足三分之一的网民进行网上购物,目前时机并不成熟。”

  其实,很多上市公司都不得不面对长期战略与投资者短期利益的矛盾,只不过因为马云善于画饼,使得得不到短期利益的股东觉得心里“太没底”。

  面对股东的系列质疑,马云还是坚持自己的理想主义,强调阿里巴巴现阶段 发展重点仍是市场的拓展,不会以提高利润率为目标,“公司的管理决策,不会被股价与股东意见所绑架。”马云再次抛出新的创业名言,“被手铐铐住的人,跳不过明天。”

  不知,从来不给自己戴手铐的马云,如何跳过102年?

(本文来源:中国经营报  责任编辑:孙雪  )
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